Lean
Six Sigma
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung
Prozessoptimierungen können aus verschiedenen Intentionen heraus angestrebt werden. Oftmals wird durch einen Initiator ein Qualitätsmerkmal bemängelt, welches verbessert werden soll. Hierbei kann es sich um einen definitiven Fehler eines Produktes handeln oder aber auch die Ausprägung eines jeden Geschäftsprozesses.
Lean Six Sigma ist ein Managementkonzept, dass effektiv und effizient genutzt wird, um Geschäftsprozesse stetig zu verbessern, basierend auf der Kombination von Lean und Six Sigma Tools.
Lean
Beschreibt die Eliminierung aller Arten von nicht wertschöpfenden Aktivitäten aus Sicht des Kunden bezogen auf alle Geschäftsprozesse.
„We will not put into our establishemnt anything that is useless“ Henry Ford
Die Lean-Prinzipien führen zum Erfolg durch eine stetige Umsetzung und dem Streben nach fortlaufender Verbesserung. Dazu werden alle Prozesse regelmäßig auf die 7 Arten von Verschwendung hin überprüft und mit den verfügbaren Tools verschlankt.
Six Sigma
Ist eine statistische Methode zur Verbesserung der Prozesse durch Identifizierung und Eliminierung der Ursachen von Fehlern und Minimierung der Abweichungen in Geschäftsprozessen.
Der Grundgedanke von Six Sigma besteht darin, zuverlässige, beständige und sichere Produkte an Kunden zu liefern, in dem eine Fehlerrate von 3,4 Fehlern auf eine Million Fehlermöglichkeiten angestrebt wird.
Was ist Abweichung?
Abweichung ist der Bereich der Differenz zwischen dem statistischen Mittelwert und allen Datenpunkten, die zur Berechnung des Mittelwerts verwendet werden Was sind Fehler?
Ein Fehler ist ein messbares Produkt- oder Dienstleistungsmerkmal, das einer klar definierten Anforderung nicht genügt
Das Fehlerrisiko sinkt, wenn die Abweichungen bis in den Bereich der natürlichen Schwankungen reduziert und die Prozesse unter Kontrolle gebracht werden können.
Services
Prozessoptimierung nach der
Six Sigma Methodik
Sie haben ein haben bereits ein Qualitätsmerkmal zu Verbesserung erkannt?
Oder möchten die Effizienz eines Prozesses steigern?
Dazu eignet sich die bewährte Six Sigma Methode nach dem DMAIC Prozess.
Durch die Aufstellung eines ausgewählten Teams und die strukturierte Durchführung eines Six Sigma Verbesserungsprojektes kann die Wirtschaftlichekeit eines Prozesse oder Produktes sowie die Kundenzufriedenheit signifikant erhöht werden.
Yellow & Green Belt Schulungen
Sie möchten Ihr Unternhemen in ein Six Sigma orientiertes Unternehmen überführen?
Schulen Sie Ihre Mitarbeiter zu einem Six Sigma Yellow oder Green Belt und lassen Sie sie nach einer strukturierten Methodik arbeiten.
Unternehmensumstellung auf Lean Six Sigma
Sie sehen in Ihrem Unternehmen unnötige Verschwendung und möchten diese Beseitigen?
Oder möchten Ihr Unternhemen stetig nach dem Lean Gedanken verbessern?
Die Kombination aus Lean und Six Sigma eignet sich hervoragend, um die aktuellen Geschäftsprozesse auf Verschwendung zu prüfen und diese strukturiert zu verbessern.
Profil
Nach meinem Abschluss Master of Engineering in Kunststofftechnik 2014 war ich in leitenden Positionen bei führenden Herstellern der Automobilbranche tätig. Dabei habe ich meine Fähigkeiten als Projektleiterin in der Entwicklung, Industrialisierung und Produktion einsetzen können.
Die Prozessoptimierung habe ich als Abteilungsleiterin kennengelernt und habe in diesem Rahmen viele Projekte zur Optimierung von Produkten und Prozessen geleitet. Hierbei lag der Fokus immer in einer Steigerung der Effektivität und Effizienz gemessen an ausgewählten Qualitätsmerkmalen.
Schnell wurde mir bewusst, dass zu einem funktionierenden Prozess der Faktor Mensch unerlässlich ist. Aus diesem Grund habe ich 2019, um meine Kompetenzen in der Führungsposition zu stärken, eine Coachingausbildung in NLP absolviert.
Verbesserungsprojekte können nur funktionieren und den gewünschten Nutzen erzielen, wenn eine strukturierte Vorgehensweise angestrebt und durchgesetzt wird. Um meine Arbeit in der Planung, Durchführung und Auswertung zu verbessern habe ich 2020 eine Ausbildung zum Six Sigma Black Belt gemacht.
Generell strebe ich danach meine beruflichen und privaten Prozesse stets zu optimieren und die Erfolge an messbaren Kriterien deutlich zu machen.
Kontakt
info[at]mayprosolution.de
www.mayprosolution.de